新项目的开始,来到了江门。万事开头难,工程项目依然如此。开工前的准备充足与否直接影响了项目前期的工程周期进度。通过既往项目我们有以下总结:
1. 图纸工作---根据甲方需求完成平面布局
2. 消防规范---与消防方面对接平面图纸,查看是否能满足消防需求,往往这个环节是前期投入时间较多的,假如消防局部稍有问题,就意味着布局要改动,同时还要兼顾甲方需求,所以这个方面是较花费时间的,但其重要性也是不言而喻。
3. 各专业对接---等确认消防后,接下来就是空调,电气,给排水等专业对接图纸,相互配合,相互满足,共同完成一个作品
4. 开工确认---图纸、报价等方面确认后,与甲方确认无误
5. 工地进场---再进场前要确认好工人,供货商。进场后首先要先查看工地现场情况,及周围环境,站在多角度考度,哪些会影响后期施工,要提前采取措施,清理现场,为进一步工作打下基础,还有一个比较重要的工作,确定临时办公室(指挥部)
6. 临时办公室---虽然只是一间房屋但是它的重要性关乎大局,是一个项目的核心所在,无论是方案方法传达,还是施工管理制度的发布及商业的接待合作都来自于这个房间。
7. 按照工程周期按部就班的施工---目前只是在为后期施工做准备,比如安装提升架,来提高上料效率,节省人力物力。还有地面墙面放线,也是为了防止后期有不必要的问题产生。
8. ........
鸿达装饰作为深圳市光明装饰行业的一员,我们一直务实的走在这条路上,2022年开年的环境好像给市场蒙上了灰蒙蒙的雾,但这环境的影响并没有给鸿达带来很大影响。
总之做工程,要谋定而动,时省吾身。鸿达装饰一直秉着“发现需求,才能满足需求”的做事理念来应对过去、现在、将来。
日期:2022年3月31日
作:鸿达装饰---王振