2021年鸿达设计师年度总结

       律回春晖渐，万象始更新。旧的一年也即将揭过。

       回首，这 一年的路途，确实收获颇多，有劳有乐。万分有幸能加入鸿达的 团队，更有缘遇见曾总及团队里的各位，让我在将要逝去的一年 里能收获铭记于心的情与理。

       初来乍到。怀揣着对人生的不羁来到了鸿达。心态傲然是我 对即将入手工作的态度。随即两天时间，鸿达给我了当头一棒， 一改自以为是的态度。通过学习，首先浅懂公司文化里的成长理 念---每天进步一点点谦虚、学习、协作、追赶。让我明白了应 该以如何的态度来面对自己的工作以及团队里的各位。这使得我 在以后的工作中收获良多。

     循序渐进。当略懂成长理念后，才能慢慢收获工作中一部分 浅显的道理。曾总曾说过：“一屋不扫，何以扫天下”。扫地打扫 茶桌茶具，本意不是事本身，但往往很多事情都是以小见大。 这句话以我一孔之见的理解来说，事情的区别不关乎大小，而在 于本质。其大小事情的结果只是其一，而达到理想结果的方式才 是要的枝末。其实这也是曾总常说的“物有本末，事由终始”。 这是让我们理解事物发展的规律。这些不仅仅是对事，同样也对 人。因为在工作中，避免不了和甲方打交道，往往甲方的需求不 会很直观的表达出来，这个时候就需要去揣测发现甲方的需求。 而揣测和发现需求的根本是从沟通的内容以及字里行间表达出 的态度，较终结果就是依据沟通的过程而达到甲方正确的需求是谓枝末。拿我现在的能力来讲结果倒是其次，做事的细节才是值 得关注的。其实这些理解也只是井蛙之见。

        道理是宏观的思维， 事情是微观的体现，相辅相成。路还有很长要走，路上总会有磕 磕绊绊。公司文化说“解决问题的办法其一就是多问、多想、多 听、多悟、多记录、多跟进、百度一下”，按照曾总的意思就是 知而好问，然后能才”。

      ‘万事须己运，他得非我贤。青春须早为，岂能长少年’。 事情只有自己去经历去操作，才能了解里面的困难，到时就要想 办法去解决，只有体会了、经历了才能有自己的收获，学到处理 事情的方法。常说“师父领进门、修行靠个人”，路很长，时间 短暂，切不能枉然岁月。事情是评判水平的标准，做与不做，勤 于不勤，结果是为答案。 反观自身。近些时间以来，也能慢慢摸索前进的脚步，但是 总体来说自身能力还是差强人意。拿温州图纸沟通来讲，其中有 很多地方实在不该发生问题，在最后提交平面图纸时，曾总截图 提醒需要修改医院装修项目名称，而我只是看到件名称，没有去考虑图 纸内的项目名称，这是对我来说其实就是码几个字，但我却没有 考虑到这个问题。事过之后回想一下，虽然事情不大，但是这同 样也会影响甲方心理上的态度，往往在和甲方建立信任这方面通 常是不容易的，但细节可以奠定信任基础，达到后期沟通上的方 便。举一反三，事情大都是细节之处见真章，要牢记“纲举目张” 和“慎*”的文化，这样才能达到结果的事半功倍。与此同时，做事的流程也是重中之重，流程可以杜绝问题的发生，是解决产 生问题的本质方法。

      眼下即将踏入 2022 年的征程，公司文化依旧是需要熟记于 心，流程是做事的关键。关乎做人做事，纵然曾总教导颇多，但 也领悟不到十之一二，愿在来年里我会收获受益斐然的感悟。

愿鸿达装饰在曾总的**和团队的努力下百事如意，蓬勃发展！！！

                                                                                       深圳市鸿达装饰有限公司：王振

                                                                                               日期:2022 年 1 月 17 日